压延铸轧厂召开“改善质量，提升效率”集中讨论会

近期，压延铸轧厂召开“改善质量，提升效率”集中讨论会，分厂车间副主任及以上人员参加了会议，总裁参加会议并提出相关要求。本次讨论会已是铸轧厂第三次集中讨论，结合前两次讨论内容，该厂最终确定了稳定、连续、高效的战略方向，并进行了具体部署：一是合理科学使用废料，并确保生产稳定性；二是做好与下游客户沟通，做到实事求是，主动跟踪，配合服务到位；三是探索新的薪酬模式，优化人员配置，实行竞争上岗，激发员工积极性；四是结合环保理念，大胆尝试，积极推进改革项目，加大工艺革新和管理创新力度。会议要求：本次讨论结束后，压延铸轧厂各车间要继续围绕“改善质量，提升效率”，按照安排部署，进行深入讨论，并制订完善措施。

最后，总裁要求：一要通过讨论，调动每位员工深入思考，积极发言，多提建议，并将过滤筛选后的可行之策运用服务于生产；二要在活动过程中，确保所有人员参与、明白、理解“质量、效率”包含什么；三要围绕活动要求，结合生产实际，全方位讨论、识别质量和效率还有哪些提升空间；四要在讨论中立足实际，兼顾长短期利益，所有干部思维必须放开，必须打开思路。