压延冷轧厂积极围绕“改善质量，提升效率”查摆问题

11月29日下午，压延冷轧厂召开车间副主任以上骨干人员会议，围绕“改善质量，提升效率”，结合部门实际，深入讨论分析存在问题，并针对设备、人员和沟通三方面提出以下要求：一是要求各部位对可能影响产品质量的设备问题进行汇总，并拿出改进方案。进一步完善现有设备台账，对备品备件细化管理，设备定期保养到位；二是要求对现有在岗人员之间协作效率进行优化，进行人员技能再培训，充分发挥人力资源效能；三是要求针对与上下游客户沟通存在的不足，制订改进方案。与仓库沟通方面，要进一步明确流程，并通过K3系统简化审批程序，提高工作效率。下一步，压延冷轧厂将继续围绕“改善质量，提升效率”深入讨论分析，查找存在问题，提出意见和建议，制订改进措施和方法。