压延公司组织学习培训效果好

 近期，压延公司针对设备管理小组工作中发现的问题，结合“两项活动”开展，在该公司内部进行了一次全面系统的理论知识培训，并组织了考试考核，使员工队伍整体理论知识水平明显提高。

    5月份，压延公司针对设备故障频繁这一问题，成立了设备管理小组，发现一个较为突出的问题：员工只注重片面、点滴实践经验的积累，普遍缺乏系统、逻辑性设备基础理论知识。为此，压延公司在内部进行了一次全面理论知识培训，以弥补员工理论知识水平较低这一不足。培训包含轧制工、精整操作工、行车工、电工、维修工、退火工六大工种，培训内容简单实用，以各工种基础理论知识为主，突出消防这个重点，要求所有参训人员必须掌握消防基础知识。之后，为检验学习培训效果，压延公司组织了六大工种考试考核，每人两份试卷，除各工种基础理论知识外，消防安全基础知识作为统考科目，最终，徐秋燕9名员工凭借优异的综合成绩，分别获得各自工种的冠军，压延公司对成绩优异的员工给予了奖励，对考试不及格的员工进行了处罚，并安排择日补考。

    压延公司通过组织学习培训，使员工对各自岗位基础理论知识有了进一步了解，设备操作和设备维护能力明显提高，降低了设备故障率，提高了工作效率和工作质量。