倡导成本意识 挖掘效益空间

  5月上旬，销售中心召开工作会议，对前阶段工作进行总结，并围绕年度计划目标，针对存在问题和不足，提出了下一步工作要求：一要全面兼顾，在关注产品附加值利润点的同时，还要密切注意铝市场价格波动，实时掌握市场信息，确保整体效益不受影响；二要控制费用，加强节约意识，认真核算吨成本利润情况，制订合理费用支出标准；三要不断改进，根据实际情况，结合当前形势，把产品做精做细，努力扩大高附加值产品及新开发产品销量，并及时调整营销理念和方向，为实现各项工作目标提供保障。