淅川铸轧厂召开工作会议

  三月中旬，淅川铸轧厂组织召开工作会议，就前阶段工作进行分析总结，并提出相应的整改措施。会议要求：一是继续贯彻落实双机制工作，积极整改提升，并深入推进6S管理；二是以利润为目标，严控投入料、产量、人工成本以及损失比例，积极查找原因，不断提升改进；三是按计划进行学习培训，竞争上岗，实行末位淘汰机制，提升员工队伍素质，提高积极主动性。