时间:2019/01/08 访问:
12月中旬,铝加工销售中心召开工作总结会,查找不足,制定措施,对下一步工作作出如下要求:一是要求加大高附加值产品开发力度,结合实际,灵活政策,全力开拓市场,提高销量;二是要求控制销售费用,减少开支,降低成本;三是要求各部门加强内部管理,特别是骨干人员管理,强化骨干人员培训、培养及稳定工作;四是要求质量管理部进一步提高服务质量,必要时派专人驻站,提高客户满意度。
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