灵活调整策略 提升经营效果

  近日，淅铝集团铝加工销售系统召开月度绩效考评会，对9月份销售工作进行了审定，并围绕公司经营战略，及时对销售人事、岗位职责、工作等进行了重新调整。会议明确了10月份销售重点工作：一是自10月1日起严格执行由集团公司审定的新的产品成本及指导价，以及新的铝锭价计价模式；二是对所有客户进行梳理，内部重新分配，激发产品利润最大化，使业务开展更加灵活；三是继续做好清盘工作，坚持秉承谁的客户谁负责的原则，实行区域经理与部长责任连带制；四是强化内部管理，业务人员必须不折不扣执行钉钉签到和日志制度；五是对业务人员销售利润提成进行了重新调整，明确了奖惩力度，为进一步加快资金流转效率提供保障。