开展集中整治 强化现场管理

 近日，淅川压延公司生产保障部对生产现场、办公环境、公共卫生、安全隐患等方面展开冬季集中大检查，促使现场管理再上新台阶。

       积极行动。各部位充分利用车间例会、班前后会对本次活动进行宣传和发动，结合各自实际，明确整治重点，迅速展开排查工作。

       全员参与。全体干部职工利用工余时间，对各自负责的区域进行一次拉网式排查，并通过整治车间内外环境卫生、做好设备保养、规整物品摆放等一系列活动，促进现场管理进一步科学化、规范化。

       强化制度。生产保障部修订完善了《生产保障部定置管理办法》，结合生产实际制订了《生产保障部6S管理及检查评价标准实施办法》，并明确了检查标准、定置区域、检查时间和奖惩标准等，为落实“6S”现场管理取得实效奠定基础。