回顾总结查不足 凝心聚力促提升

     近日，铝加工生产系统召开2018上半年质量总结会，生产系统车间主任及以上人员和质量管理部主要负责人参加了会议。会上，质量管理部负责人对2018年1-6月份质量情况进行了详细阐述。生产部门各负责人分别就本部门2018年上半年质量工作开展完成情况、亮点工作和下一步工作计划进行了汇报。分管领导分别给予了点评，并提出了意见和要求。

        会议对《关于质量奖惩激励方案》试运行结果进行了总结，会议指出：通过近半年运行，产品质量有所提升，基层骨干对此方案执行力很强，通过统计数据详细比较和分析，合格率大幅度提高，今后要继续执行和完善该方案。会议就下一步工作提出四点要求：一要细致，每位管理干部要立足本职工作，认真细致，将每一项工作做好做实；二要积极，要牢固树立责任意识，切实做到心中有责，把工作当做一份事业去经营，积极主动，履职尽责；三要协作，各单位各部门要进一步加强协作，将客户反馈的信息与生产实际充分结合，采取有效妥当的方法措施，持续推进产品品质不断改善；四要提升，上半年质量管理目标基本完成，下半年还要继续努力，要将质量管理提升到更高的高度，使质量管理工作不断迈上新台阶。