强化“日清”管理 提升工作效率

近期，淅铝集团压延冷轧厂围绕提升工作效率全面推行“日清管理”并强化落实，对每天工作要求如下：一要做好班前准备工作，确认生产计划和材料备货；二要做好生产过程控制，严格执行生产工艺操作标准，确保产品质量；三要做好班后总结，对工作过程进行分析、查找问题，制订措施；四要结合工作任务，制定好次日生产计划。