淅铝集团内部大讨论活动蓬勃开展

近期，淅铝集团围绕“增强全员危机意识和感恩意识，引导全员紧盯效益中心，增强挖潜增效、创新创收的主动性、积极性和紧迫性”开展了一场内部大讨论活动。各单位积极行动，认真组织，促使活动开展不断深入，氛围日渐浓厚，其中：

一是安排部署到位。各单位均立足实际制定了各自实施方案，利用班前、班后会，周例会、质量会等进行讨论，集中讨论和分散讨论相结合；规定了讨论次数，每周集中讨论不低于一次，部分单位还成立了活动讨论微信群，可随时在群里发表感想，做到定期讨论和即时讨论相结合，基本实现了人人参与，全面覆盖；二是注重结合实际。各单位在讨论中，根据活动主题结合自身实际，确立了各自具体讨论内容，仓储管理部主要围绕控制库存占压、有效提高物资采购效率进行，冷轧厂主要围绕提升效率和质量、提高产品合格率、缩短交期进行，销售部围绕突出效益中心和市场导向、强化质量提高和服务意识进行；三是主动抓好实效。冷轧厂1450车间干部员工主动义务加班，同志们献言献策，提供各类信息、建议20多条；铸轧厂制定了工作目标和保障措施，力争为企业多创造价值，多探索盈利点，多尽一份责、出一份力；仓储管理部降低包装成本、处理呆滞物资取得了不错效果，等等。

  同时，讨论活动中，广大干部员工通过学习、讨论，更加激发了全体员工的感恩情怀和报恩意识，更加明白了当前的外部形势，树立了时不我待、立刻行动的紧迫感，更加理解了企业与员工之间的关系。